卓越运营管理

　　 国建通过多年的管理积绽，构建了以客户为中心的组织架构，以目标为导向的战略执行体系，追求卓越的商务流程，创造持续价值的客户管理体系，规模化区域分布服务体系，网络化专业系统管理体系，以及共赢合作伙伴联盟等持续提升的运营管理体系与流程，以不断满足客户需求和优化服务质量，从而实现与客户共同成长和可持续发展。

　　以客户为中心的组织机构：

　　国建构建了可持续发展的组织结构，依专业和服务对象的不同，拥有面向政府、地产、金融、能源、交通、医疗卫生、教育等领域的专业化服务团队，在技术、运营、人力资源、财务等方面建立了完备的支撑保障平台。并面向全国市场建立了分公司或办事处作为区域中心，不断延伸的服务网络更好地满足了客户的需求和优化服务质量。

　　网络化、规模化区域分布服务体系：

　　为实现国建规模化快速发展，国建根据客户区域分布情况，人力资源供给情况，成本优势等方面进行统筹，通过科学的组织布局，大力加强组织体系建设和组织能力建设，组建了专业网络办公平台iwoak系统，构筑了规模化区域分布服务体系。通过各项人力资源策略的实施，使我们拥有一支充满激情、智慧、专业和极富协作精神的员工队伍，目前具有各专业技术人员团队，建立了以行业领域专家为核心的梯队式的人力资源培养模式，通过多方的有效隔合，构建了国建独特的创造持续价值的客户管理体系。

　　以目标为导向的战略执行体系：

　　经过多年的实践，国建逐渐形成了有清晰的战略规划、完备的实施策略、扎实的过程执行等三方面构成的战略体系，以追求增长为发展目标，以锁定客户的核心业务为发展方向来制定战略规则。在技术、运营、人力资源、财务等方面制定详细的实施策略。以ISO标准为框架，以5S为纵深的执行过程，保证公司的战略得到有效的制定和执行。

　　追求卓越的商务流程、共赢的合作伙伴联盟：

　　优秀的管理团队是国建解决方案中构建速度、质量以及快速响应客户需求能力的重要保证。为了更好的服务于客户，持续提高公司运营效率，我们筑建了清晰、可见、可持续改进的商务流程步骤，涉及到公司所有的组织部门，覆盖所有的业务流程，我们倡导通过全体人员简单、务实的不断努力达到追求卓越的远大目标。

　　战略联盟与合作伙伴关系是国建业务持续发展的重要保证，国建始终致力于创造和谐共赢的生态环境，通过联盟与合作，我们能够快速、可靠地构建满足客户业务发展需要的解决方案。我们不仅在技术、运营管理、人力资源、财务等方面与众多知名企业有着良好的合作关系，同时也与政府、社会组织和行业协会保持紧密联系。